Gestão de Mudanças
É apoiar as empresas na implementação das mudanças na organização e nas transições culturais e comportamentais que a Tecnologia da Informação exige para as melhores práticas de gestão.
Para que a gestão da mudança seja bem-sucedida, deve ter como base um mapeamento adequado de todos os procedimentos utilizados atualmente na empresa. Essa análise deve contemplar o ambiente empresarial em geral, a mentalidade dos colaboradores e identificar as influências nas tomadas de decisões.
Outro ponto que deve ser considerado é o contexto organizacional e as vantagens das mudanças objetivadas, entendendo o motivo de implantá-las e os propósitos almejados com isso. Por fim, precisa investigar previamente os impactos da transformação com muita atenção.
A gestão da mudança permite que as estratégias sejam concretizadas refletindo-se nas ações dos funcionários. Afinal, são as pessoas que fazem as transformações acontecer. Dessa forma, a gestão da mudança pode ser eficaz na melhoria de diversos setores, incluindo: atuação no mercado, aumento da competitividade, implantação de soluções tecnológicas e demográficas, modificação de fatores financeiros, alcance das exigências e expectativas dos clientes, eliminação de deficiências de desempenho, implementação de nova liderança, fusão e incorporação de empresas e orientação comportamental dos trabalhadores.
